人力資源是企業發展的第一資源，是實現企業科學發展的第一推動力。結合集團服務型、競爭型企業特點，實施高端人才特殊傾斜政策，二級子公司試點推進職業經理人選聘制度，同時采用市場化手段吸引高端專業技術人才，優化人才發展環境，抓好技術干部和管理干部的梯隊建設,加強后備干部的培養，以項目和平臺流轉人才，做到人盡其才、才盡其用。 

        通過引進高端人才、掛名外部專家和加強內部培養等三種方式，實現實現人才共享及平臺建設。建立高端人才引進使用特殊激勵機制，制定急需高端人才的標準、引進模式，營造吸引高端人才加盟公司的良好氛圍，搭建高端人才發揮所能的廣闊舞臺；對需吸引外智、提供指導的相關產業和崗位，探索醫生集團專業運營管理，聘請國內外優秀專家人才加入團隊，搭建智囊團平臺，建立管理機制和評價體系，依托內外部優勢，從醫院整體發展規劃、技術提升、學科建設、科室管理、臨床指導等方面提供服務和指導，實現高端人才匹配與資源共享。